订单生产媒介-跟单员
一个企业之存在，一个企业之生存与发展，都是以订单为主线条的，作为订单的跟进者，跟单员/生管员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节。接受订单-下单生产-跟催订单-包装入库-出货等等。
随着商品市场的多样化、小批量化以及节奏的加快，跟单员工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象。跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的学科：对外要有业务员的素质，对内要有生产管理的能力。
作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口，跟单员不了解工厂生产环节的运作情况，那是难以想象的。从订单的生产安排来说，执行者是生产部门，跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“掌握在”生产部门的手里了。于是，沟通、跟催等能力就特别困难，这是跟单员工作的挑战性所在。
订单下发生产环节
订单由跟单员将统一的订单按货期长短进行排班下发致各个生产部门
织带车间、染整车间、粘扣带车间，各部门主管再根据排单情况进行生产。有客户需要打版确认，需要打样版再交由跟单员转寄客户确认，OK后方可批量生产产品。
订单货物包装环节
根据客户要求包装部门根据客户情况进行卷带-包装，卷带过程中还需要再次进行颜色对比，手感、软硬度、色牢度等各方面确认，达到万无一失！
织带厂，产品包装方法有很多种，而且每一个包装需要的包装箱，包装方法均不相同。对包装中接头要求，码数规定，不同规格的织带产品需要什么样的纸芯包装等等。
织带厂各流程总结
织带厂生产的种类产品经过下单-生产-包装-入库-出货其中任何一个环节出现问题均要打回处理，如染色时出现坯带宽度问题，要打回织带车间重新织坯带生产。如果包装车间发现染色问题，要知悉染色部门进行重新调色生产。
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